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类别 原石砖 抛光砖类 大理石类
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与紧跟趋势相比,创造独有的思想体系才是品牌立足的根本 ——访罗浮宫陶瓷首席执行官CEO杨宏波

 

发布时间:2017-05-03  浏览次数:1188 次

 

 

陶瓷信息专访 罗浮宫CEO杨宏波

Louvre Ceramics CEO Vincent Yang

 

罗浮宫首席执行官CEO杨宏波

 

从全抛釉到微晶石,再到几年前刮起的大理石瓷砖热潮,以及近两年的现代仿古风潮,再加上今年备受追捧、势要分一杯羹的陶瓷大板……乍一眼望过去,近几年的陶瓷行业可谓百花齐放、异常精彩。一个又一个不断涌现的“趋势”,让迫切想要脱离同质化竞争的陶瓷品牌趋之若鹜,却在挤入“趋势圈子”之后发现现实似乎并不如设想般那么美好:要么是蓝海迅速变成红海,要么是发现“新圈子”只是虚有其表。

尤其是在过去的一年里,陶瓷行业不论是产品格局还是品牌格局,都处在一个急速变化的过程中。但是变化太快、太多,未免会让人产生“雾里看花”的困惑:“趋势”二字太火,但到底应该怎样正确理解“趋势”?把握趋势?而把握了趋势就真的能战无不胜吗?

在罗浮宫陶瓷首席执行官CEO杨宏波看来,这显然是个浅见。“潮流和趋势并不能成为一个品牌的核心竞争力,也无法帮助品牌获得永恒的生命力,创造和思想才是品牌的核心力量。一个品牌最重要的是生产力,即品牌独有的思想,如果找不到自己的定位、形成独有的品牌思想,就会很快被淘汰”。

 

品牌与产品格局,如何看待

Brand and Product Structure

 

《陶瓷信息》:在过去的一年里,陶瓷行业可谓充满了变数,不论是产品格局还是品牌格局,都处在一个急速变化的过程中,您如何看待这一变化?

杨宏波:从表象看,陶瓷行业的变化日新月异;但是从本质来看,其实并没有太大的变化,变化再多也仅仅只是“外家功夫”而已。

看不透陶瓷行业变化的本质,皆因“身在此山中”。如果跳出来看,陶瓷行业的产品变化无非是通体或非通体、全瓷或非全瓷、有釉或是无釉、规格大一点或是更大一点、大理石纹理或木纹或布纹等。这些年来陶瓷行业的产品走向,万变不离其宗,从这个角度来看,陶瓷行业的变化并不大。

 

 

解读大板流行趋势

Interpretation of the PopularTrend

 

《陶瓷信息》:如今陶瓷大板的热度极高,在您看来,我们应该怎样正确理解陶瓷大板的趋势?

杨宏波:看懂陶瓷行业的趋势,一方面要钻得深,也要能跳得出往回看。

通过考察,我发现陶瓷行业的大板热兴起之前,意大利、西班牙的陶瓷产业低迷了不止三年,所以他们采取了大胆创新,在一些国际性的大项目中,推出了类似于天然石材的超大规格瓷砖,凭借着设计的优势,炒热了陶瓷大板。去年,陶瓷大板在意大利博洛尼亚展上惊艳亮相,吸引了中国企业的关注,大板热导入中国。深究起来,中国的大板热是一个舶来品,是中国企业热衷跟随与模仿导致的,这其实是一个非常令人惋惜的现象。

 

 

事实上,根据中国消费者历来喜欢大规格的市场潜力,大板热应当率先出现在中国,但现实是在国外的超大规格瓷砖出现之前,中国企业却并没有发现这一创新空间。这并不是因为中国企业没有这个能力,而是在思维上自己束缚了自己。由于我们过于看重当前的利益与成本、过于看重当前的现实条件、过于妥协当前的现实工作,或是过于重视眼下的市场,缺乏长远的意识和眼光。大板作为陶瓷行业的未来趋势是没有错的,但中国做大板有两处不足:一是跟随而非创造,二是并非以消费者需求为导向。现在,大板已经成为了众所瞩目的热点,不过我们也不能盲目乐观,现在我们必须冷静下来思考,大板是否真的适用于当前的中国市场?

 

《陶瓷信息》:您得出的结论是怎样?据悉罗浮宫陶瓷也推出了大板类的产品,贵公司又是如何规划这一品类?

杨宏波:想弄清楚大板是否真的适用于中国市场,首先需要分析中国陶瓷的主要消费市场,显然中国的陶瓷大多是自给自足,除了少部分低价产品出口,更多是满足国内市场的需求。而分析陶瓷大板的消费市场,目前更多是在全球范围,国内消费者对这一产品的认知还处于待开发的状态。由此可以看出,大板在未来很长一段时间都无法在国内实现大规模销售。

 

 

罗浮宫大理石·瓷砖(卡拉卡塔)效果图

 

所以接下来就变得很有意思了。可以预见,当所有的生产企业都开始将产品做大,这个市场必然会被生产企业倒逼,形成大板趋势,大板市场会逐步形成并打开。但这并不是以消费者需求为导向形成的市场,厂家需要花时间说服消费者接受这个产品,所以大板在从生产到市场接受过程中会有一个脱节,不会一步到位出现大板市场的火热,市场的成熟以及包括运输、加工、设计、应用等产业配套方面都需要有一个过渡。通俗地理解,市场需要一些过渡规格,而非一次性推出3米及以上规格的产品,这么大规格的产品在国内,属于“叫好不叫座”,从市场接受度到铺贴使用,都存在困难。考虑到这层要素,这次我们在推大板的时候就主要推出了可以单人操作的500×1000mm规格的薄型板材,以及750×1500mm、800×1800mm规格的常规厚度产品,作为引领市场、满足消费者过渡需求的过渡型产品。

 

聚焦分析现代仿古砖 品牌决定品类

Focus on the Modern Antique Brick

 

《陶瓷信息》:与陶瓷大板一样备受瞩目的还有现代仿古砖,近一年以来,行业涌现除了不少聚焦于现代仿古砖的专业品牌。对此,您怎么看?

杨宏波:以品类定品牌,正好反映了行业的不成熟,以及对品牌和品类的不理解。从关系的主导性来看,应该是品牌在前、品类在后,品牌决定品类。现在却是关系颠倒,根据新的细分品类给品牌定位,这种理解在我看来是不健全的。

品类战略是品牌战略的一种,应该是在品牌不变的前提下实施的一种战略,如果利用得当,可以借助新的品类迅速凸显自己,利于品牌传播,快速占有市场。这是一种相对省力的借东风打法,也是比较有效的。

 

 

 

但借东风是非常有讲究的,包括怎么借、能借多久、品牌想要达成什么目标等等问题都需要考虑清楚,绝对不能为了某一个新的品类推翻原有的品牌定位,否则在这个风口浪尖过后,品牌就再度失去了立足之地。如果本末倒置,就无法形成长远的发展,无法做成长久品牌,更别说百年品牌。

例如大理石瓷砖走到现在,接下来还能走多久?也许能走很久,但每一期都必定会有新的主题,而非永远不变的“大理石瓷砖”。罗浮宫也会在某一时期借某一热门品类来进行品牌推广,但我们会始终保持全系列的产品生产系统。

 

罗浮宫柔光线纹大理石·瓷砖(金镶玉)效果图

 

《陶瓷信息》:那您认为陶瓷行业的品牌格局将会如何呈现?品牌可以有多少个方向?

杨宏波:未来的品牌格局应该是百花齐放、各有定位。但是在百花齐放、各有定位的格局中会有一个关键的宗旨——先分层、后分类,在不同的领域都会诞生出品牌的佼佼者。

首先未来陶瓷行业会出现“低”、“中”、“高”的品牌层次分级,每一个层级都会有不同的分类,在这个分类里面,才会产生各自的代表,占据不同层次不同领域的主要市场份额。因此,需要品牌定位越来越精准。

 

 

 

由此来看,品牌的数量会越来越多,但是分摊到每个品牌的销量会越来越少。因为专业的人做专业的事情,细分地越准确,品牌才会越健康,就有了各种品牌生存的基础,不可能由得某个品牌将所有的市场都“一网打尽”。

说回之前的大板热,需要陶瓷企业注意的是一定不能跟随,潮流和趋势并不能成为一个品牌的核心竞争力,也无法帮助品牌获得永恒的生命力,创造和思想才是品牌的核心力量。一个品牌最重要的是生产力,即品牌独有的思想,如果找不到自己的定位、形成独有的品牌思想,就会很快被淘汰。

 

文稿来源:

资深媒体报道

陶瓷信息  张园 

《与紧跟趋势相比,创造独有的思想体系才是品牌立足的根本

——访罗浮宫陶瓷首席执行官CEO杨宏波》

 

 

 

 

 

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罗浮宫陶瓷秉承欧洲罗浮宫(卢浮宫)博物馆的瑰宝艺术气质,集成900多年 璀璨的文化艺术精粹,是罗浮宫(国际)发展有限公司在中国境内唯一授权合法使用 “LOUVRE罗浮宫”“IOUVRE卢浮宫”“WINGED VICTORY胜利女神”品牌的高端建陶企 业,罗浮宫主要经营大理石瓷砖、全抛釉、仿古砖等产品,产品出口世界各地。 中国陶瓷一线品牌 中国仿古砖十大品牌 全抛釉十大品牌 陶瓷代理 大理石十大品牌 陶瓷十大品牌 陶瓷一线品牌 瓷砖十大品牌 通体大理石瓷砖 中国陶瓷十大品牌 雅奢主义 雅奢主张 透水砖 强化钢丸 惠州胶袋机胶辊 封箱胶带机 顺德蜂窝纸板 永康开锁电话 山东生姜 上海房屋检测公司 焊缝检验尺 塑料热成型机 朵色彩妆官网 汽车钥匙 沉井下沉 苗猪价格 陶土砖 环氧树脂网格布 高仿三星w2017 东莞典当行 智能验布机 南戴河家庭旅馆 三福古典家具 环保论坛 西安瑜伽 滁州装饰 新加坡租房 重庆透水沥青道路工程 放射卫生服务 上海墙绘 新疆旅游包车 C服出租 溧水装修公司 乐橙直播 沙坡头旅游包车 香港包税进口 成都logo设计 2017股民资源 建筑资质转让 南京店铺装修 西安交大企业培训